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辽宁54家省级以上经开区实现职能归位 瘦身改革撬动资源效率大提升

来源:快线潮资讯
辽宁54家省级以上经开区实现职能归位 瘦身改革撬动资源效率大提升

辽宁正以“瘦身”之举重塑经济肌体。

辽宁省商务厅近日披露,省政府已正式批复第二批省级经开区撤并名单,涉及13个城市、32家园区。加上此前动作,全省两批次累计撤并49家省级经开区。这一数字意味着,曾经多达92家的省级经开区版图,如今被压缩至43家,精简比例突破50%。

这场跨度逾一年的改革,未激起太大波澜,却在辽宁的经济版图上留下了深刻痕迹。

长期观察东北发展的东北大学中国东北振兴研究院副院长李凯向“政事儿”指出:“辽宁撤并省级经济开发区是好事,体现了政府求真务实的作风。这对东北振兴的整体环境而言,如同催化剂,能激活大量沉淀资源。”

李凯在东北调研时注意到,当地存在大量省级乃至市级开发区,但实际利用效率偏低。他认为,东北要振兴,必须对政府设立的各类经济开发区、高新区及产业园进行梳理整治,重新配置资源与政策。“尤其在土地等要素紧张的当下,辽宁此举十分必要,值得推广。”

从92家缩减至43家

我国开发区自1984年设立首批以来,类型不断扩充,数量逐步攀升,成为推动工业化、城镇化及对外开放的重要载体。

辽宁是全国首批设立经开区的省份之一。高峰期,92家省级经开区并存,全省100个县(市、区)中绝大多数都挂着省级牌子。《辽宁日报》分析称,这种格局在特定历史阶段确实拉动了县域经济,但在高质量发展新阶段,数量与质量的矛盾日益凸显。

空间布局上,分布过密且边界模糊,部分经开区与行政区大面积重叠,“一地两牌、两套人马”,导致企业办事需“两头跑”。职能承担上,一些园区长期背负教育、医疗、民政等社会事务,行政资源被非经济工作大量消耗。质效表现上,产业同质化严重,内卷竞争加剧,不少园区常年入不敷出,依赖财政供养,不仅未能成为经济增量,反而沦为地方负担。

2025年,辽宁在完成对经开区全面体检后划定红线:对成长性差、财政赤字、规划不合理或排名长期落后的园区,坚决实施整合或撤销。

去年5月,《关于深化经济开发区体制机制改革的意见》下发;9月,《全省经济开发区体制机制改革系列工作指南》摆上了各级干部案头。

改革序幕由此拉开。据《辽宁日报》报道,第一批17家、第二批32家,两批次共撤并49家,省级经开区精简至43家。管理机构人员从3969人减至2088人,降幅达47%。

“把资源集中到刀刃上”

如何评价辽宁的“瘦身”行动?

李凯认为,这是辽宁营商环境建设整体部署的一环。打造一流营商环境,关键在于调整政府与市场关系,强化企业服务,这至关重要。

“撤并非单纯‘撤’,还包含增强部分开发区的政策权限。”李凯强调,通过以重构体制机制为核心的系统性重塑,让真正能干成事的经济开发区保留下来,将资源聚焦于关键处。

辽宁省商务厅厅长潘爽接受媒体采访时也表示,“这不是简单的‘摘牌’,而是观念从追求‘有没有’向‘强不强’的转变。”

“更利于资源整合。”李凯指出,全国开发区普遍面临土地占用问题,早期划定土地消耗了大量资源。部分“低效园区”偏离初衷,既占用土地、资金、人力,又分散政策红利,消耗发展精力。“辽宁撤并省级开发区,旨在让闲置的土地等资源得到优化再利用。”

“这场‘减法’本质上是治理能力现代化的‘加法’”

经开区改革减掉的是冗余、包袱和历史欠账,而非发展机遇。

据报道,本轮改革核心在于推动开发区回归经济功能区本位。一方面剥离社会事务管理职能,轻装上阵;另一方面有序承接地市级经济管理权限,聚焦经济发展、招商引资及涉企服务。

改革后,辽宁54家省级以上经济开发区(含国家级11家、省级43家)全面剥离社会管理职能。内设机构精简13.3%,招商与服务机构占比提升至83.1%。

数据背后是根本性转变:经开区组织架构不再类似小型县政府,而是围绕产业设岗、配人、定责。人员减少后,力量反而向一线集中,全面推行“区政融合”,确保经开区回归主责主业。

职能归位的同时,权限下沉。全省经开区平均承接市级以上经济管理权限27.3项,“园区事情园区办”正由目标变为常态。

“这场‘减法’本质上是一场关于治理能力现代化的‘加法’。”辽宁省委书记许昆林表示。

近期,许昆林在省商务厅调研时听取了全省经开区整合优化情况汇报。他要求深化体制机制改革,持续清理低效园区,加快培育一批千亿级经开区。

“政事儿”(xjbzse)撰稿/何强

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