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老乡鸡加盟店表现拖后腿 733家门店未支撑起上市目标

来源:快线潮资讯
老乡鸡加盟店表现拖后腿 733家门店未支撑起上市目标

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老乡鸡熬了第五次汤,还是没能换来资本市场的入场券。

招股书刚满失效期,老乡鸡在港股的四轮上市尝试再次折戟,这也是它上市路上的第五次失败。

最早的冲刺始于2022年5月,老乡鸡向深交所主板递交了招股书,彼时市场估值高达181亿元,但同年10月证监会的45项反馈意见让希望落空。随后更新材料、二次申报A股,又于2023年8月主动撤回申请。

转战港股后,老乡鸡在2025年1月、7月连续两次递表,并于2026年1月第三次提交文件,但均告失效,此时的估值也已腰斩。

( 文章配图-1 )

客单价不到30元,身位中国中式快餐第一的老乡鸡,为何总在上市路上碰壁?

不赚钱的老乡鸡

规模,是老乡鸡最大的底气。

截至2025年8月,老乡鸡手握1658家门店,覆盖了全国9个省份。灼识咨询数据显示,按2024年交易总额计算,老乡鸡以0.9%的市场份额位居中式快餐行业第一。

通常情况下,这样的体量意味着更强的供应链议价权、更高的品牌心智,以及更确定的增长路径,理应支撑起高估值逻辑。

但多位业内人士向有意思报告透露,当下的资本市场评判餐饮品牌能否上市,除了规模,硬实力同样关键。凌雁管理咨询首席咨询师林岳认为:“门店盈利模型、未来增长潜力、加盟商管控能力等,都是资本看重的前提。”

连锁经营专家李维华也持类似观点,“对餐饮品牌而言,不仅要看门店当下的盈利,还得看可持续性和增长性”。

在他们看来,老乡鸡在这一块并不乐观。

招股书数据显示,2022年至2024年,老乡鸡营收增速从58.4%一路下滑至11.3%;净利润增速更是从86.7%跌至个位数的9.1%。2025年前八个月,其营收增速进一步降至10.9%,净利润增速仅微升至11.8%。

同一时期,老乡鸡同店销售额增长率也在不断走低,从2022年的16.0%跌至2024年的3.8%。

( 图/老乡鸡招股书 )

与此同时,老乡鸡的毛利率始终未超过24.6%,与上市一年半、2025年毛利率达到70.4%的小菜园相比,差距十分明显。

造成这一差距的原因,在于老乡鸡一直在负重前行。

老乡鸡在招股书中透露,其构建了一条涵盖养殖、采购、加工、仓储和物流的一体化产业链。这条从源头到终端的全流程链条,导致原材料及耗材成本逐年攀升,在2025年前八个月,该成本占收入比例高达43.4%。相比之下,小菜园这一比例约为30%。

此外,与其他直营餐饮类似,老乡鸡还背负着人员与租金的刚性支出。数据显示,老乡鸡这两项成本占比基本维持在20%和8%左右。

为了变轻,老乡鸡加快了加盟的脚步。“这种方式能让老乡鸡以更快速度扩张规模,也更利于渗透外省市场。”连锁产业专家、和弘咨询总经理文志宏表示。

李维华也认同,在他看来,加盟模式有助于提升门店数量和覆盖范围,形成规模效应,从而优化供应链成本,对上市有所帮助。

从数量上看,如今加盟店的确撑起了老乡鸡的半壁江山。

招股书数据显示,老乡鸡加盟店数量从2022年底的118家增至2025年前八个月的733家,占比达到44%。

那么,这733家加盟店为何没能把老乡鸡送上市?

挑战重重

事实上,加盟店数量的爆发并非关键,更重要的是门店的质量。

林岳认为,加盟店扩张短期内能带来规模增长,但若整体经营状况不佳,反而会起到拖累作用。

在多位业内人士眼中,老乡鸡的加盟店整体表现面临不小挑战。

从招股书披露的信息来看,2025年前八个月,占比44%的加盟店,其营收贡献占比仅有20.6%。

( 图/大众点评 App )

同时,加盟店的单店日均销售额为1.32万元,明显低于直营店的1.67万元;加盟店3.2次/天的翻座率,也少于直营店的4.7次/天。

李维华认为,“老乡鸡的加盟店未必能复制直营店标准”。他进一步补充,“加盟店在选址、人员服务和总部支持等方面,均与直营店存在较大差距”。

据招股书信息,老乡鸡直营店多布局在一线及新一线城市,加盟店则多在同级城市的其他区域。此外,老乡鸡目前近五成的门店集中在安徽大本营,向外省的扩张仍在进行中。

林岳告诉有意思报告,客观来说,部分低线城市的消费力确实不及一线及新一线城市,人员服务的差异也会影响客流。

一旦加盟店长期处于盈利困境,就会阻碍老乡鸡的整体发展。老乡鸡在招股书中坦言:“若加盟商销售无增长,其收入和利润会受到负面影响;若销售趋势持续恶化,还可能导致门店关闭,规模缩减。”

上市不久的遇见小面就是一例,其加盟店数量占比约18%,远低于老乡鸡。数据显示,遇见小面从2023年到2025年,其加盟店同店销售额增幅呈现下滑趋势。

去年12月,遇见小面开盘即破发,首日跌幅超过27%。此后股价持续承压,最低时较发行价几乎腰斩。

另一方面,作为全链条管理的企业,加盟店数量的激增也带来了相应的运营挑战。

从上游供应链看,当老乡鸡向下沉市场及外省扩张时,供应链运送半径随之扩大。“相应的配送成本大约会增加20%以上。”林岳说道。

而在终端门店运营上,一旦加盟店出现食品安全问题,也将重创品牌形象。

有意思报告在第三方投诉平台以“老乡鸡”为关键词搜索发现,相关投诉超1300条。今年以来,多起投诉涉及菜品异物、用餐后身体不适等问题。

文志宏认为,食品安全是餐饮品牌的重中之重,过往投诉虽未造成巨大影响,但对老乡鸡而言,仍是潜在管控挑战。

林岳也指出,这些问题暴露的是系统性风险,说明总部在门店监控和执行上存在漏洞。一旦加盟商因利润不足而在食材、卫生上走捷径,产生的食品安全投诉将对品牌口碑造成巨大冲击。

对餐饮企业而言,门店数量和质量并非二选一,只有两条腿走路才能行稳致远。

排版:陈韦杭

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