7月13日，国务院国资委指导之下，中国中煤圆满举办2026年采购与供应链管理对标评估公开交流活动暨创新成果发布会。行业专家与企业代表共聚一堂，就产业链协同共建、绿色供应链落地实践、供应链金融创新应用等核心议题，分享与中国中煤深度合作取得的丰硕成果。作为供应链协同创新伙伴，京东集团代表在发布会上介绍了同中国中煤在工业大模型应用、商品和价格管控、绿色供应链以及数智化履约等领域的合作进展和成果，凸显了供应链数智化升级对业务的实际助力。
中国中煤党委委员、中煤能源党委委员兼首席财务官柴乔林在致辞中谈道，能源转型步伐加快，全球供应链经历深刻重构，如今供应链已从保障支撑角色转变为企业核心战略资源。以世界一流能源企业为目标，中国中煤正通过数智化升级破局，着力攻克高质量供应商库建设、合同全生命周期穿透式监管、集中采购提质扩面三大任务，致力于构建安全韧性、数字智能、绿色低碳的现代能源供应链体系。
京东集团负责人在发言中回溯了同中国中煤的战略合作轨迹，从2019年签署的电商合作协议起，合作规模与深度不断拓展。目前双方在数智化能力建设、商城运营、绿色专区、劳保超市、碳足迹数据管理等方面展开深度共建，协助中国中煤树立央企现代化供应链创新实践标杆。
京东工业基于行业首个工业供应链大模型JoyIndustrial，构建了覆盖供应链管理的完整方案。方案以墨卡托标准商品库、同品识别能力以及源自海量商品真实交易的工业品价格指数为基础，开发出AI智能寻源、同品识别、AI品类策略等工具，支持中国中煤实现AI商品审核、AI商品比价、品类和品牌数据拓展，从而持续提升商品和价格管理体系效能。
在绿色供应链建设上，京东为中国中煤量身定制了企业绿色供应链全生命周期管理解决方案，覆盖设计、采购、生产、物流、回收等业务流程，涉及供应商、制造企业、物流商、销售商、最终用户及回收、拆解等企业的协同。京东为平台构建的绿色专区，借助严格的绿色、环保、节能选品标准，实施控货源、控品质、控履约、控售后的全流程监管，协助中国中煤达成绿色采购目标。
关于创新履约模式，双方共同推动了多项新举措。比如，通过深入中国中煤生产场景的企业前置仓布局，有效降低企业因分散采购、多头仓储造成的资金与管理成本；通过劳保超市的寄售模式、线下挑选和试用创新，实现安全生产保障与员工满意度双提升；借助智能柜场景，针对紧固件、工具耗材、密封件等高频消耗工业品，全面简化零散小件耗材领用流程，显著提高工作效率。
在数智化采购领域，京东政企业务凭借多元化优商优品供给和全场景服务覆盖等优势，为中国中煤打造了一站式采购解决方案，涵盖办公物资、员工福利、生产辅助、劳保用品、工装基建及定制品，实现采购全流程线上闭环、价格统一管控、履约高效落实。
京东集团负责人表示，“京东与中国中煤将在供应链阳光合规、降本增效、质量和价格管控等层面持续合作创新，推动合作从采购执行迈向供应链管理阶段，共同营造行业领先的供应链数智化创新典范。”
